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氣動(dòng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)綜合分析

更新時(shí)間:2011-06-23      點(diǎn)擊次數(shù):903

  

  氣動(dòng)技術(shù)作為現(xiàn)代傳動(dòng)與控制的重要技術(shù),有著廣闊的應(yīng)用和發(fā)展前景。中的氣動(dòng)工業(yè)還是個(gè)朝陽(yáng)工業(yè),伴隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,氣動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用域正在迅速擴(kuò)大。

  中的氣動(dòng)工業(yè)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低,在發(fā)展過(guò)程中缺乏家重點(diǎn)投入,并受家基礎(chǔ)工業(yè)水平和相關(guān)產(chǎn)業(yè)水平所限,曾經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)期的低水平、封閉式的慢速發(fā)展過(guò)程。家的改革開放與現(xiàn)代化建設(shè),推動(dòng)了氣動(dòng)的高速發(fā)展;際的關(guān)注與投入,也加大了氣動(dòng)域技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度。

  中氣動(dòng)目前具有的幾個(gè)特點(diǎn):

1)內(nèi)氣動(dòng)缺乏大型企業(yè),除了幾家中型企業(yè)外,大部分為小型企業(yè)。有相當(dāng)一部分小企業(yè)是由一些老企業(yè)逐漸分化衍生的,并在江蘇無(wú)錫、浙江奉化、廣東肇慶等幾個(gè)城市形成了幾個(gè)企業(yè)密集分布區(qū),僅這幾個(gè)地區(qū)的企業(yè)數(shù)量就占全企業(yè)數(shù)量的三分之二以上,這也反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初階段本發(fā)展的特點(diǎn)。在這些區(qū)域性的企業(yè)群體內(nèi),如能建立起化分工協(xié)作體系,避免產(chǎn)品的低水平重復(fù)和價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng),將有利于共同發(fā)展;反之,不僅不利于發(fā)展,還將會(huì)有一部分企業(yè)遭淘汰。

  (2)外資企業(yè)規(guī)模將后來(lái)者居上"。目前外企業(yè)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)在中大陸建立氣動(dòng)的投資規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)氣動(dòng)總的投資規(guī)模,且這方面的差距還有進(jìn)一步擴(kuò)大之勢(shì)。外進(jìn)技術(shù)和管理與內(nèi)生產(chǎn)的相對(duì)低成本結(jié)合,將產(chǎn)生新的。預(yù)計(jì)外資企業(yè)的產(chǎn)值不久也將超過(guò)內(nèi)企業(yè),且其中相當(dāng)部分的產(chǎn)品將出口。這也預(yù)示著中成為際氣動(dòng)產(chǎn)品制造基地的趨勢(shì)與可能。

 ?。?/span>3)全基本民營(yíng)化。在家改革政策的推動(dòng)下,自20世紀(jì)90年代以來(lái),氣動(dòng)原有的一批有或集體所有制企業(yè),已大部分改革轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。目前中zui大的兩家有企業(yè)——濟(jì)南華能氣動(dòng)元器件公司和廣東省肇慶方大氣動(dòng)有限公司,也正在改制中。因此,中的氣動(dòng)除個(gè)別特殊企業(yè)外,將基本民營(yíng)化。

 ?。?font face="Times New Roman">4)目前內(nèi)氣動(dòng)還存在優(yōu)勝劣不汰,良莠尚并存"的現(xiàn)象。目前內(nèi)眾多產(chǎn)品水平很落后的企業(yè),與際內(nèi)進(jìn)的企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)技"相安無(wú)事"、共同發(fā)展",這既是目前中氣動(dòng)市場(chǎng)令人亦喜亦憂的一個(gè)特色,也是某些企業(yè)不急于求變的客觀原因。這種局面畢竟難以長(zhǎng)期維持,市場(chǎng)無(wú)情之手終究會(huì)將缺乏生命力的企業(yè)和產(chǎn)品逐出競(jìng)技舞臺(tái)。

  產(chǎn)氣動(dòng)元件的發(fā)展經(jīng)歷了聯(lián)合設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)三個(gè)階段今,上世紀(jì)六、七十年代聯(lián)合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品已基本被淘汰;引進(jìn)的產(chǎn)品,有些已被淘汰,有些已被改進(jìn)。目前占的內(nèi)產(chǎn)品除了被改造的引進(jìn)產(chǎn)品外,多是上世紀(jì)九十年代后期以來(lái)開發(fā)的產(chǎn)品,其中部分產(chǎn)品的水平達(dá)到際90年代前期水平。

  1、內(nèi)氣動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

  近幾年來(lái),內(nèi)氣動(dòng)的總體發(fā)展勢(shì)頭較好,產(chǎn)品的水平、和品種、規(guī)模等正在加速提高、擴(kuò)大,在技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)、裝備改造等方面取得了進(jìn)步,參與際競(jìng)爭(zhēng)的能力也在逐步提高,整體發(fā)展呈現(xiàn)出興旺的局面。

  2、外資企業(yè)進(jìn)入中大陸的步伐加大

  際氣動(dòng)廠商紛紛在中建立并擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),其中部分企業(yè)還在中大陸投資建廠。如:日本SMC公司和CKD公司、德FESTO公司和博世公司、意大利康茂盛公司、美派克公司等都在中建立了規(guī)模大小不等的生產(chǎn)。其中,SMC公司在北京投資3億美元建立了“SMC(中)有限公司",中國(guó)臺(tái)灣亞德客公司在廣州設(shè)立后,又在浙江奉化投資5000萬(wàn)美元建立了寧波亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司"。隨著外資企業(yè)在中投資建廠的規(guī)模、數(shù)量和產(chǎn)品的等的發(fā)展,使我氣動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。

  3、我氣動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)

  一是總體基礎(chǔ)較差,大部分企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。全85%以上的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,大部分年產(chǎn)值不足300萬(wàn)元,產(chǎn)品水平、裝備條件、工藝手段、開發(fā)能力等均不足,很多企業(yè)尚未擺脫小而全"作坊式"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

  二是產(chǎn)品水平、產(chǎn)品體系與市場(chǎng)需求存在較大的結(jié)構(gòu)性矛盾。中的氣動(dòng)市場(chǎng)很大,用戶對(duì)產(chǎn)品的要求各異,各種高、高的氣動(dòng)元件市場(chǎng)需求量很大。而大部分內(nèi)企業(yè)所能提供的產(chǎn)品,無(wú)論在檔次上還是種類上,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這些需求。因此,在眾多低檔產(chǎn)品壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),不得不讓出一塊巨大的市場(chǎng)給外產(chǎn)品。

  這表明,在市場(chǎng)豐富多樣的需求面前,內(nèi)氣動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品體系的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與結(jié)構(gòu)性短缺兩個(gè)矛盾同時(shí)并存;也表明我們?cè)诋a(chǎn)品的多樣性、層次分布性和市場(chǎng)適應(yīng)性等方面亟待調(diào)整和改善。

三是企業(yè)在產(chǎn)品更新、裝備改造等方面的投入能力不足。目前,我大部份氣動(dòng)企業(yè)缺乏對(duì)產(chǎn)品及裝備進(jìn)行較大更新改造的能力,在高技術(shù)產(chǎn)品及生產(chǎn)檢測(cè)裝備的系統(tǒng)開發(fā)和投入能力上尤為缺乏,因而也限制了企業(yè)在高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展上取得大的突破,對(duì)縮短與際進(jìn)水平的差距帶來(lái)影響。當(dāng)然,投入資金只是個(gè)基礎(chǔ)條件,還必須有技術(shù)、人才等多方面的才行。

公司主營(yíng)產(chǎn)品有:CKD電磁閥,CKD氣缸,FESTO氣缸,FESTO氣動(dòng)元件等。

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